Pourquoi avoir créé « J'aime ma boîte » ?
Tout est parti d'un voyage aux Etats-Unis, il y a maintenant 15 ans, où je suis tombée sur une carte « I love my boss ». J'ai trouvé l'idée incroyable et j'ai tout de suite décidé de lancer le concept en France, mais autour de l'entreprise.

Les rapports entre le salarié et son entreprise ont toujours été ambigus. Cette dernière n'a pas toujours bonne presse et pourtant l'attachement des salariés à leur boîte a toujours été très fort. Qu'ils travaillent dans une TPE ou un groupe du CAC40, dans le privé ou le public, plus de 65 % des salariés français aiment leur entreprise, et c'est vrai depuis des maintenant treize ans. On passe plus de temps sur son lieu de travail que chez soi. Et ce n'est pas un univers qu'il est d'usage de fêter. D'où l'idée, une fois par an, de consacrer une journée à célébrer sa « boîte ». C'est un geste fédérateur pour les salariés comme pour les dirigeants.

Et aujourd'hui, combien d'entreprises vous ont suivie ?
Cette année, environ 500 000 entreprises participent. Cela va de la toute petite entreprise en passant par la PME ou des grosses boîtes comme Elior, McDo ou TF1...

Avec-vous réussi à lancer « J'aime ma boîte » hors de France ?
Je crois à la nécessité d'une Fête européenne des entreprises. J'ai porté cette proposition devant le Conseil économique et social européen. Aujourd'hui, cinq pays ont adopté cette journée : l'Espagne, l'Autriche, l'Italie, la Lituanie et l'Estonie. En revanche, je reste très étonnée par la frilosité des politiques, alors que les syndicats ne m'ont jamais mis de bâtons dans les roues... Mon succès, c'est que Manuel Valls ait osé dire « J'aime l'entreprise » !

Quelle relation la nouvelle génération entretient-elle avec l'entreprise  ?
Il est vrai que, plus on est âgé, plus on est attaché à sa société. Les jeunes n'ont pas le même rapport à l'entreprise que leurs aînés. Ils ne font pas toute leur carrière dans la même boîte, et s'il lui sont attachés, ils sont aussi infidèles et sans état d'âme. Quant aux jeunes patrons, on leur prête le fait d'être plus cool et plus attentifs au bien être de leurs salariés. Dans un monde d'ubiquité où Internet favorise le travail à distance, on invente de nouvelles techniques de motivation managériale. C'est donc un enjeu croissant que d'aimer sa boîte, ses collègues et... son patron. Le bien-être au travail dépend beaucoup d'un lien affectif trop souvent négligé.

article le parisien

http://www.leparisien.fr/economie/jaimemaboite/plus-de-70-des-salaries-attaches-a-leur-entreprise-28-09-2015-5134007.php